——宁波福尔敦酒店物业服务有限公司
“三严三实”培训学习，从管理层修养、从事管理之德、做人基本准则等方面为如何做一个好管理人员指出明确方向。宁波福尔敦酒店物业服务有限公司总经理张忠明提出：“公司各级管理人员要树立和发扬好的作风，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。”既是对管理人员的谆谆告诫，指明了当前公司要发展的为政之道、成事之要、做人准则，又是对当前物业竞争激烈形势下管理人员作风建设提出的新要求，为新形势下加强和改进管理人员作风建设进一步指明了方向。
福尔敦物业本次开展“三严三实”培训教育活动，共分三个阶段，第一阶段为理论知识培训教育动员阶段，通过对“三严三实”的理论学习让员工知道“三严三实”培训学习的重要性和必要性；第二阶段为对照检查阶段，所有物业项目及部门、管理层员工对照日常工作找出自身存在的问题，并开展批评、自我批评及剖析讨论大会；第三阶段为整顿提高阶段，对于自身存在的问题，提出整改方案，以切实实现整顿提高的作用，从而推动公司物业管理水平及服务质量的提高。
2015年11月24日下午两点，在公司总部会议室，各职能部门率先展开第二阶段的培训学习活动，召开了批评与自我批评会议，会议上，公司副总李伟等人一一发言，深刻阐述了所管分公司或个人存在的问题，大家踊跃发言进行补充与提问，会议气氛严肃而紧张，截至下午四点，会议圆满结束，取得预期效果。
公司下步各项目、各分公司将一一展开第二阶段批评与自我批评大会，总部将派人员分别到场指导。
